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Z6尊龙生化相助案例
news center2019年上半年已过，这些攻击已经来临：黑科技农资，陪同新营销铺天而来；超等零售来袭，古板零售商愈发伶仃；资源一再联手区域霸主，新一轮洗牌开启……
纵观农资行业生长史，那些紧跟大潮的经销商，即将乘势脱颖而出，制霸一方。农资行业每次大�；�，都是工业重新结构、企业重新洗牌、经销商重新排位的商机。
今年必将是变局之年。经由多方调研深刻感受到：在忙乱、忙乱甚至恐慌之外，农资渠道商正在涌动着几股暗潮。这些暗潮，是农资渠道厘革的内生实力，值得重视。
，古板资源型经销商，对渠道把控力日渐走弱，职位堪忧。
恒久以来，多级分销制一直是农资销售的主流。古板资源型经销商在这一销售模式中的统摄职位，可想而知。
然而，转变来了：这些倚靠资金优势、品牌署理垄断资源和信息资源的“前区域霸主”越干越难。一方面，厂家压货带来愈发严重的资金和库存压力；另一方面，下游零售终端商、莳植大户一再被厂家“直供”，“前区域霸主”正沦落为举目无亲。
怎样增添对下游渠道的把控力 ？已经成为古板资源型经销商的燃眉之急。许多古板资源型经销商纷纷向农业工业的上下游需求生长，向服务商转变。土地托管、金融服务、农技服务、农产品接纳等附加服务纷纷登场。要想真正统摄一方、制霸一域，仅仅这些就够了吗 ？显然不是！
第二，古板零售商狠抓农技服务，但“农技变现”仍有瓶颈。
随着莳植者对农业手艺需求的一直增添，倒逼零售商走落发门，走进田间地头，农技服务成为其竞争的主要手段。
走访中发明，“掌农技者得农心”，但农心怎样转化为效益，快速变现。许多零售商却一筹莫展。
已经有呼之欲出的“超等零售终端”，如厚天农资，2018年零售凌驾1400万元，其走货背后的盈利模式何在 ？需要深挖。
第三，依赖黑科技产品、逆势突袭。
黑科技产品原本指的是现实中不可能保存的科技产品，随后被各人引申为市场上唯一无二，让消耗者快速接受的产品。
在2018年中，已经有不少具备“黑科技”潜质的产品横空出生：青皮桔油、液体缓释氮肥均是潜力股。
有大咖曾说过，现在的产品要具备“演出能力”，能以快的方法让经销商、零售商、农户熟悉到该款产品的优势。记者看到，演出只是黑科技产品快速走俏的其中一技，黑科技产品怎样成为销量大热的“爆品”。区域经销商怎样操作“黑科技”产品能实现多款产品共生、共增，互为接应，总体上量 ？
第四，借力外部资源，快速提升市场规模。
走访中还发明，在尿素价钱一再冲高，经销商大叫尿素欠好卖的近两年。却有一些新晋经销商借助资源实力，依托金融杠杆，捉住了一波数十年难遇的逆袭机缘。资源介入果真是狼来了 ？借助金融杠杆，本钱多大 ？……这也将是经销商急需要储备的知识。
黑科技、超等零售、资笔弃力……这些只是农资渠道厘革中的冰山一角，但只有能扛过这一角，才可能守住阵地，甚至逆袭制霸一方！
